Solutions

01 / Strategy

গ্রোথ স্ট্র্যাটেজি

বিচ্ছিন্ন মার্কেটিং কার্যক্রমকে আপনার ব্যবসার আসল বাধাকে কেন্দ্র করে একটি পরিষ্কার কমার্শিয়াল প্ল্যানে রূপ দিন।

ডিজাইন করা আউটকাম

অ্যাটেনশন থেকে রেভিনিউ পর্যন্ত আরও পরিষ্কার পথ।

কখন এটি দরকার হয়

চ্যানেল নয়, বটলনেক থেকে শুরু করুন।

সমস্যা

মার্কেটিং চলছে, কিন্তু চ্যানেল, অফার ও টিমের অগ্রাধিকার ছড়িয়ে আছে। আরও বাজেট বা প্রোডাকশন যোগ করার আগে আসল গ্রোথ বাধাটা শনাক্ত করা দরকার।

ভালো ফিট যখন

মার্কেটিংয়ে বিনিয়োগ হচ্ছে কিন্তু একক কমার্শিয়াল প্ল্যান নেই
চ্যানেলগুলো অ্যাক্টিভ কিন্তু পারফরম্যান্স তুলনা করা কঠিন
অফার, ফানেল ও মেজারমেন্ট মডেল আরও পরিষ্কার করা দরকার
স্কেল করার আগে কী ঠিক করতে হবে তা নির্ধারণ করতে চান

সিস্টেমটি যেভাবে কাজ করে

ডায়াগনোসিস থেকে উন্নতির ব্যবহারিক পথ।

01

ডায়াগনোজ

অফার, ফানেল, অ্যাকুইজিশন চ্যানেল, কাস্টমার জার্নি ও কমার্শিয়াল ডেটা অডিট করে মূল বাধা শনাক্ত করি।

02

প্রায়োরিটাইজ

হাই-ইমপ্যাক্ট সমস্যা আলাদা করে সবচেয়ে ছোট কিন্তু কার্যকর অ্যাকশন সেট নির্ধারণ করি।

03

সিস্টেম ডিজাইন

অ্যাকুইজিশন, কনভার্সন, CRM, রিটেনশন ও মেজারমেন্টকে অগ্রাধিকারের চারপাশে যুক্ত করি।

04

রান ও রিভিউ

ওনারশিপ, রিপোর্টিং ও নিয়মিত অপ্টিমাইজেশনের মাধ্যমে প্ল্যানকে অপারেটিং রিদমে রূপ দিই।

যা অন্তর্ভুক্ত হতে পারে

সঠিক মিক্স বটলনেকের উপর নির্ভর করে।

01

গ্রোথ ও ফানেল অডিট

02

অফার ও পজিশনিং রিভিউ

03

চ্যানেল ও বাজেট প্রায়োরিটি

04

কাস্টমার জার্নি ম্যাপ

05

মেজারমেন্ট ফ্রেমওয়ার্ক

06

৯০ দিনের গ্রোথ রোডম্যাপ

সম্পর্কিত কাজ

বাস্তব কাজে এই সিস্টেম যেভাবে দেখা যায়।

See all work

সাধারণ প্রশ্ন

শুরু করার আগে।

এটা কি শুধু যারা ইতিমধ্যে অ্যাড চালায় তাদের জন্য?

না। পেইড মিডিয়ার আগেও স্ট্র্যাটেজি কাজ শুরু হতে পারে। লক্ষ্য হলো আসল কমার্শিয়াল বাধা বোঝা এবং কোন সিস্টেম আগে বানানো উচিত তা ঠিক করা।

শুধু প্ল্যান পাব, নাকি YOLO Lab এক্সিকিউশনও করবে?

দুটোই সম্ভব। এটি আলাদা ডায়াগনস্টিক এনগেজমেন্ট হতে পারে, আবার দীর্ঘমেয়াদি এক্সিকিউশন পার্টনারশিপের প্রথম ধাপও হতে পারে।

এই বটলনেক আছে?

কাজ বিক্রির আগে আমরা সিস্টেমটা ম্যাপ করতে পারি।

Start a conversation